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위험관리 전문가

교육수료 즉시 응용이 가능한 실질적 교육내용, 효율적인 프로젝트 관리의 중요성 인식과 실습을 통한 관리력 배양, 실 사례 중심의 Case Study 통하여 함께 참여하는 실무중심의 위험 관리 프로세스 이해

과정개요

긍정적이든 부정적이든 불확실하게 발생하여 다양한 영향을 주는 것을 위험이라고 말합니다.

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모든사업는 본질적으로 다양한 위험에 노출되기 때문에, 사업체에서 위험관리 자에게는 위험을 식별하고 분석하며 이에 대응하는 기술이 요구되어집니다.

 

본 과정은 표준화된 위험 관리 프로세스에 근거하여, 위험에 관한 지식을 배양하고 관리 역량을 함양하는 과정입니다.
 

교육목표

  • 위험의 정의와 구성요소, 관리 프로세스를 설명할 수 있다

  • 위험 식별을 위한 기법을 배우고, 명세를 위한 위험사건 기술서를 작성할 수 있다

  • 위험을 분석하기 위한 다양한 도구를 이용할 수 있다

  • 위험사건과 기회사건에 대한 대응 전략을 학습하고 검증된 도구 및 기법을 사용하여 프로젝트 위험을 감시하고 통제할 수 있다.

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교육대상

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  • 기업체에서 프로젝트 관리를 담당하는 PM,PL 및 팀원

  • 프로젝트에서 위험을 식별, 분석, 대응하는 능력을 높이고자 하는 실무 담당자

  • 핵심적인 공정관리와 RISK 관리를 통해 프로젝트 성공률을 극대화 하고자 하는 분

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