R&D 과제관리 전문가

본 과정은 미국 PMI社에 의해 공식적으로 리뷰되고 승인된 과정, 진단 및 개발을 위한 실습이 많아 재미있고 유익한 프로그램, 10년 이상 프로젝트를 수행한 전문가들에 의해 기획되고 리뷰된 과정

과정개요

R&D 프로젝트의 특징은 일반적인 프로젝트와 차별화 되는 면이 있으며 이러한 R&D프로젝트 만의 특성을 이해하고 프로젝트를 운영하는 것은 매우 중요하다.

 

이 과정은 기업의 가치와 전략 그리고 Vison과 포트폴리오 관리의 이해를 바탕으로 하는 R&D프로젝트의 수행방법을 제시하기 위해 기획되었다.

교육목표
  • R&D 연구 관리자에게 과제관리에 필요한 지식을 교육한다.

  • 조직의 전략 체계를 이해하며, 이를 반영하여 업무를 수행하는 능력을 개발한다.

  • 연구과제 단계별 진행방법을 파악하고 이를 훈련한다.

  • 과제관리의 핵심역량을 파악하게 하고 이를 실무에서 사용할 수 있다.

 

교육대상

  • 기업체 및 공공기관 연구과제 책임자, 기업 연구원, 프로젝트 관리자

  • 연구과제 관리 방법를 개선하고자 하는 과제리더

  • PMP 시험 자격 취득/유지를 위해 PDU를 획득하려는 분(21 PDU 제공)

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